REAL MADRID, CANALES Y GUTI: VOLEAS CERCANAS, TACONES LEJANOS

No se puede negar que el mundo del deporte, y en particular el fútbol, practica unas expectativas de resultados sumamente cortoplacistas. No vale que se les asegure que con un proyecto concreto ganarán algunos títulos en unos cuantos años; han de ser ganados mañana mismo. Una racha de unos cuantos partidos seguidos con derrota como resultado provocan la inefable “crisis”, muchas veces maximizada por medios de comunicación o por la afición.

La explosión del fútbol como deporte de masas ha generado a su vez un aumento considerable de los ingresos económicos, tanto directos como indirectos: recaudación en taquilla, derechos de retransmisión para TV, derechos de imagen de ciertos jugadores, etc. El balompié, como diría Prats, se vive con auténtica pasión y la necesidad de resultados a corto plazo está justificada en parte por los ingresos que pueden suponer para un club en concreto (el dinero que se pierde, por ejemplo, si un equipo se queda fuera de la Champions en octavos de final).

De acuerdo. No podemos detenernos a examinar un club de fútbol como su fuera una empresa cualquiera. Tiene un funcionamiento y unos intereses muy concretos, y depende sobremanera de los resultados para sobrevivir. Pero ¿y si pensamos en los recursos humanos de esa empresa? ¿Y más concretamente en el capital humano que salta al césped cada domingo? Son ellos, los jugadores, los máximos representantes del equipo de cara al aficionado.

Las diferencias con cualquier otra empresa en los procesos de selección de los trabajadores (defensas, centrales, delanteros, etc) son abismales, aunque comparten la posibilidad de que el reclutamiento sea interno (ascensión al primer equipo desde categorías inferiores del club) o externo, con fichajes de deportistas que provienen de otros equipos. ¿Cómo se hace la selección? El ojeador, sin duda, es una de las figuras más importantes en este asunto. Aunque no siempre se trata de la misma persona en todos los clubes, sí que suelen estar sobradamente preparados y tener la experiencia necesaria para poder examinar al detalle las cualidades de un futbolista y proponerlo para la incorporación al equipo (en muchas ocasiones son antiguos jugadores con carné de entrenador).

Un futbolista puede interesar a un club por diversos motivos: cualidades físicas y técnicas, capacidad de posicionamiento en el campo, adaptación al terreno y a las circunstancias de juego, trayectoria profesional, etc…Si nos damos cuenta, serían competencias que serían fácilmente asimilables a cualquier proceso de selección, una vez cambiados ciertos sustantivos y modificado el contexto deportivo.

A este respecto me han llamado la atención dos asuntos ocurridos en las últimas semanas, y que comparten un mismo club: el Real Madrid. Una noche de domingo veía los resúmenes de los partidos sentado en el sofá de casa y veía con asombro como un muchacho cuasiadolescente marcaba dos goles increíbles con el Racing de Santander. Se trataba de Sergio Canales, un joven de 19 años con una trayectoria impecable y que llamó la atención de los medios con una volea y un regate al portero del equipo contrario fuera de lo común por su juventud. Actualmente ya está confirmado el fichaje por el equipo merengue, aunque probablemente siga como cedido un tiempo en el Racing.

El segundo hecho que me sorprendía gratamente era el espectacular taconazo de Guti a Benzemá en el ultimo partido disputado contra el Deportivo de La Coruña. Un detalle de clase espectacular que daba un gol, ilusión y numerosas portadas a un jugador que en los últimos tiempos estaba casi ya defenestrado por la afición. Al igual que en el caso de Canales, nadie duda de la trayectoria de Guti, aunque quizás su conducta fuera del campo le ha restado en ciertas ocasiones credibilidad y oportunidades en el terreno de juego.

Pero vamos a la parte común de los dos acontecimientos: se ha tratado en los dos casos de jugadas, aunque espectaculares, aisladas. Me resulta cuanto menos curioso que un evento concreto, como puede ser una volea en el caso de Sergio o un increíble pase de tacón de Guti, haga cambiar radicalmente los acontecimientos que vienen a continuación. Si sólo nos fijáramos en la prensa deportiva del día después del Depor-Madrid, Guti es el mejor jugador del mundo, es un astro, es Dios…cuando hasta hace poco nadie se acordaba de él. Con respecto a Canales mi pregunta es…¿qué hubiera pasado si en ese partido no hubiera marcado esos dos golazos? ¿Sabríamos quién es ese joven jugador del Santander?

A fin de cuentas lo que me planteo es lo siguiente: ¿qué importancia tienen los eventos aislados en la contratación de un profesional? Seamos sinceros, una volea o un pase de tacón, por muy espectaculares que sean, son sólo eso, jugadas espectaculares que levantan al espectador de su asiento. Pero ¿cómo evaluamos las demás competencias? ¿es la exhibición de juego y maestría lo más importante para la selección de “personal” en fútbol?

Oliver Serrano León

8 opiniones en “REAL MADRID, CANALES Y GUTI: VOLEAS CERCANAS, TACONES LEJANOS”

  1. Hola Olivier:

    Tal y como planteas lo de Guti y Canales confirma la teoria de que uno vale tanto como lo último que hizo. En el futbol,(me refiero a la plantilla) siempre se necesitan diferentes perfiles no tanto en el aspecto deportivo (que técnica y tacticamente cumplen una función) sino en el aspecto relacional. Y creo que competencias como liderazgo, cohesión etc…son a veces tan imporatntes como las otras.

    Buen post. Un saludo

  2. Hola Fernando, gracias por pasarte, un placer tenerte por aquí. Aún teniendo en cuenta el cortoplacismo del que hablaba (y que en cierta medida se comprende cuando hablamos de deporte de élite), creo que en ocasiones falta un poco de reflexión acerca de ciertos jugadores. Hoy te odio pero mañana te quiero (o viceversa) parece ser el argumento principal de afición y prensa…Con respecto a las competencias, de acuerdo contigo, ya hace tiempo hablamos en el blog de la gestión (inexistente, parece) del fracaso por parte de C.Ronaldo. Saludos

  3. Voy mas alla.

    ¿Cuantas cajas de ahorros en expansión desde el año 2000 al 2006 ficharon a directores de bancos para abrir nuevas sucursales porque eran unos fenómenos y el paso del tiempo ha demostrado que lo que hacian era inflar las tasaciones para engañar en sus bancos y parecer unos fenómenos?

    ¿Qué le ha pasado a las cajas de ahorros ahora cuando estos profesionales siguieron actuando de la misma manera?

    Pues es el mismo caso. SE fichaba a gente por una imagen , o mejor dicho una cifra de negocio que conseguian, pero ¿cómo se conseguia?

    Hoy por hoy menos un par de cajas de ahorros, y hay 46 deberían de estar todas intervenidas por morosidad de operaciones que dieron y salieron mal.

    ¿De quien es la culpa?

    Claro está que del ojeador de la caja de ahorros que lo trajo del banco.

    Podría dar mas de 20 nombres de gente en esta situación que ahora están demostrando que fueron un bluff!!! Vivieron de 'un momento'

  4. Hola Jose Luis, encantado de tenerte de nuevo por aquí. No era consciente de que el ejemplo deportivo era extrapolable al área financiera,pero mira por dónde, parece ser que sí ¿Cortoplacismo también en las cajas? Lo que está claro es que hasta hace bien poco se concedían hipotecas como churros, se inflaron muchas tasaciones y pasó lo que pasó…a ver si salimos de la crisis de ética y miramos un poco más allá de mañana. Un saludo

  5. Has dado con un tema que da mucho de sí Oliver.

    En muchísimas empresas se entroniza(ba) al director comercial de turno por un pelotazo puntual aunque a medio plazo el cliente quedara saturado de mercancía, pero ¡viva el corto plazo! Pilla hoy y mañana ya veremos…Se hablaba de operaciones, no de negocios…y mucho menos de empresas. Yo tuve un profesor que siempre nos decía, "tengan en cuenta que no tiene nada que ver tener un negocio con tener una empresa, decidan qué quieren ser y actúen en consecuencia". Pues eso.

  6. Hola Agustí, gracias por pasarte y comentar. Me ha encantado la diferencia que estableces entre operaciones, negocios y empresas. Se me ocurre que el símil con el fútbol sería algo como operación=taconazo, negocio=un 5 a 0 y empresa=logro de títulos al final de la temporada.Está claro que hay equipos que deciden ser empresa, y otros ser negocio. Un saludo

  7. real madrid ! te acordas cuando boca juniors le gano la final del mundo 2-1 en el 2000?? con dos goles de martin palermo.. ajjaj q tristeza no?? jaja ya van a tener revancha

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