Crisis de valores ¿participarías en un concurso por un contrato de 3 meses?

Centro Comercial 3 de mayoVuelvo, después de varios meses sin publicar ni una sola palabra, a escribir en el blog. Desde que empezó la grave crisis económica, mucho se ha hablado de una crisis de valores y ética independientemente de la caída drástica del empleo en nuestro país. Aunque llevo algo de tiempo profesionalmente alejado del mundo de los RRHH, orientación, empleo, etc…sigo con atención mi greader para estar atento a lo que acontece en ese sector, esperando que podamos ir saliendo poco a poco del profundo pozo de la falta de valores y escasez de empleo.

Anoche leía asombrado a través de Twitter que un conocido centro comercial de Tenerife y una de sus principales tiendas, perteneciente a una cadena de electrónica alemana, convocaban un concurso para contratar a un vendedor 3 meses a tiempo parcial. El formato, muy parecido a un reality show, consiste en fases eliminatorias con jurado y será retransmitido por televisión.

No he podido revisar la legislación laboral, probablemente no haya nada ilegal (¿o sí?), pero desde luego, al menos el concurso participa de una ética bastante dudosa. No digo más, tengo poco tiempo para escribir y ni siquiera hace falta que diga nada más. Les dejo el enlace de El Blog Salmón donde salió publicada la noticia y el enlace a las bases del concurso, opinen ustedes mismos.

Ilustración: Forges

Se nos irá el talento

Como decía Ismael Serrano en una de sus grandes canciones… “Últimamente ando algo perdido, me han vencido viejos fantasmas, viejas rutinas….”.
Y es que hoy quisiera compartir con todos los que siguen nuestro blog algunas reflexiones, a las que he llegado tras observar y conversar, con  profesionales de diferentes disciplinas.
Me ha resultado muy curioso experimentar como varias personas me han comentado en el último mes que actualmente están compatibilizando su trabajo actual con otras iniciativas empresariales. Por supuesto, me estoy refiriendo a un colectivo que no sufre actualmente los síntomas de la crisis y que poseen un trabajo estable (aunque realizar esta afirmación  en los tiempos que corren sea una temeridad). Tampoco estamos hablando de ninguna de las millones de personas que realizan un tipo de trabajo que no está relacionado con su formación o sus intereses profesionales. Nos referimos a los múltiples profesionales que poseen la suerte de poseer un trabajo relacionado con los estudios que han elegido para su vida profesional.
Lo realmente impresionante es que este múltiple desempeño de trabajos no lo están realizando con el objetivo de ampliar su salario, de completar su sueldo. Sus verdaderas motivaciones, la energía que les mueve a realizar estas múltiples actividades, no es otra que el “sacar mi verdadero potencial”, “el poder realizar realmente lo que me gusta”, “ el poder desarrollar los proyectos que en mi empresa no quieren escuchar”, …
Todas estas afirmaciones me hacen pensar que en sus organizaciones no están siendo capaces de aprovechar todo el potencial que tienen estas personas, y sobre todo, el talento que podría llegar a conseguir si se les pusieran los medios adecuados para potenciarlo. Lo que sí está claro es que no están encontrando un lugar donde satisfacer sus motivaciones de autorrealización (recordando la teoría de Maslow) y están empleándolo en otras empresas o creando sus propias iniciativas.
Sinceramente, es una pena que esta situación esté ocurriendo en un momento dónde para salir del momento actual es necesario escuchar todas las nuevas iniciativas que ayuden a mejorar la propia situación de la organización. Las empresas deben de poner los medios para aprovechar tanta creatividad.  
Sin embargo, el miedo a la cuenta de resultados está produciendo el efecto contrario al deseado. Parece como si para coger más velocidad fuera necesario agachar la cabeza y esconder las orejas, “Ahora no hay tiempo para eso”, “ Lo que planteas exige una inversión inicial, ya sabes que no vamos a invertir nada por poco que sea”, “ Lo que planteas es una locura”,…. parece que a todos, con este estrés de los números, se nos ha olvidado que las estrategias cortoplacistas sólo nos dan para salvar la empresa un tiempo determinado, que hay que levantar la vista y fijar un objetivo al que llevar la nave para que no se nos hunda.
Un efecto colateral de estos casos será que desde que la coyuntura económica vuelva a ser la adecuada y mejore la seguridad de los empleos y empresas, estas organizaciones que no han estimulado la retención de su talento, lo verán partir a otras empresas ávidas del mismo o a iniciativas e ideas innovadoras.
 ¡Qué pena!     

Sergio Martín Corzo 

Alcampo y Twitter: ¿caíste en la inocentada?

Ayer fue uno de esos días en los que uno debe andar con cuatro ojos al leer las noticias, ya que era 28 de diciembre y se cumplía una vez más la tradición de publicar inocentadas en los medios de comunicación. En Internet se pueden contar por miles las noticias falsas aparecidas, algunas verdaderamente hilarantes.

Nosotros optamos ayer por publicar que Alcampo denunciaba a Twitter por el uso de un pájaro en su logo, lo cual ya hemos aclarado en el post que era totalmente falso, pero ¿dudaste por un momento? ¿Creíste que podía ser cierto? Lo pasamos muy bien con los comentarios en twitter y facebook, y no cabe duda de que fue un día para reirse un rato y olvidarse un rato de las penurias de la crisis.

Ahora nos toca esperar al año que viene para volver a disfrutar de la creatividad de muchos autores que exprimen su genio para darle una nota de color y humor a este día. ¿Cuál fue la inocentada que más te gustó? Aquí dejamos un enlace desde el blog de David Alayón, Pisito en Madrid, donde hay una estupenda recopilación de las mejores inocentadas aparecidas en el día de ayer.

Hasta el año que viene!

Oliver Serrano León

Alcampo denuncia a Twitter por usar un pájaro en su logo…!!inocentes!!

Post publicado el 28 de diciembre de 2010 en referencia al Día de los Santos Inocentes. Los contenidos de este post no son reales, se trata de una inocentada y cualquier parecido con la realidad es pura coincidencia.

No somos demasiado amigos de difundir noticias desde el blog, para eso están los periodistas, que tenemos muchos y algunos muy buenos. Habitualmente usamos nuestra bitácora como un espacio de reflexión sobre los temas que más nos gustan y en los cuales trabajamos día a día, y como una zona de debate para todos los blogueros y lectores si así se da el caso.

Pero hoy no queríamos dejar pasar la oportunidad de compartir una bomba informativa de la que nos hemos hecho eco hace unas pocas horas: El consejo de administración de Auchan (“Alcampo” en España), ha decidido presentar una demanda por plagio contra los propietarios de Twitter, ya que ambas empresas usan un pequeño pájaro en su logo corporativo.

Según una fuente anónima y de total fiabilidad, todo empezó cuando hace unos pocos días el director de RRHH de Auchan en Francia, Jacques Purpan, hacía una revisión rutinaria de los puestos de trabajo del departamento de administración. Al detenerse y mirar en uno de los ordenadores que estaba usando un contable, se dio cuenta de que tenía abierta una web con un pequeño pájaro azul como símbolo. Era, sin duda,. la web de Twitter. Rápidamente el director solicitó información de esa web y su logo, ya que su sorpresa fue mayúscula.

Purpan se ha mostrado muy preocupado ya que “está claro que el descenso del ritmo de negocio en los últimos años ha sido debido, al menos en parte, al uso masivo de Twitter, tanto de nuestros empleados como de nuestros clientes: los trabajadores no atienden a sus tareas y tienen un índice de productividad muy bajo, y los compradores se pasan los minutos tuiteando en los pasillos y al final las ventas se resienten”. Según las palabras de Purpan, “no nos ha quedado más remedio que reclamar una fuerte suma de dinero, ya que consideramos que el logo de Twitter ha hecho que haya menos afluencia de público en los centros comerciales, y encima se pasan todo el día tuiteando y haciendo check-in con fouursquare en los pasillos de la fruta y de la verdura”.

Aunque no podemos hablar de cifras concretas, se baraja que la demanda solicita una indemnización de unos 35.000 millones de euros. “Hemos hecho un algoritmo por el cual se le ha asignado un valor concreto a cada tweet, queremos ser justos ya que sabemos que no es lo mismo el mensaje de un influencer que el de un usuario recién llegado”, comentaba una persona muy cercana a la dirección de Auchan.

Nosotros, con modestas intenciones, hemos logrado contactar con algunos directivos de Twitter, y lo único que declararon fue que “No da igual, en todo caso siempre hemos sido más de ir a comprar al Carrefour que Alcampo, ellos que hagan lo que quieran”.

¿Qué piensas de esto? ¿Crees que Alcampo debería retirar la demanda o que lleva la razón en su reclamación?

Oliver Serrano León

Felices fiestas!!

Hoy queremos simplemente dedicar unas pequeñas líneas a todas aquellas personas que nos leen (y a las que no, pues también). Estas fechas son, sin duda, motivo de celebración, de compartir sentimientos y emociones positivas, y no queríamos dejar pasar la oportunidad de hacerlo.


En esta ocasión nos permitimos poner un texto que nos ha llegado a través de una compañera, Rosa Esteban (muchas gracias Rosa), que nos ha parecido bastante original y fuera de lo común. Así que sólo nos queda desearles unas muy felices fiestas y que el año que viene esté lleno de oportunidades.


Muchísimas felicidades!!


¿Os dejáis robar un par de minutos?…licencia otorgada por estas fechas navideñas, si?

Contaros que tengo los mismos buenos deseos que vosotros…y alguno más también…no tan buenos, ni tan generosos y abiertos de corazón…se debieran decir en estas fechas???…tal vez no…jajaja!! o sí…dejarme que os diga que:

* Deseo profundamente que este año seáis egoístas, que el norte sea vuestra felicidad y la de aquéllos que os importan, porque además, si hubiera que justificar este nuevo proceder, dicen que cuando uno es feliz contagia este estado emocional en el entorno… 
 
* Vale ya del perfil del “sacrificado”…todo por llegar a ¿?…Cambia! Busca aquello que da gustirrinín…un trabajo bien hecho, salir con amigos, grita, baila, toma una copa, un finde en una casa rural, tírate en el sillón con un libro fenomenal, de tu gusto total y, ohhh!!!  dedicaros a robar tiempo a vuestra familia, pareja, amigos que se han acomodado a no contar tanto contigo…que se fastidien y te aguanten de nuevo… 

 
* Hay que luchar contra las normas: olvida los procedimientos y protocolos familiares y desorienta a tu pareja proponiendo salidas entre semana, regalándole sin ser una fecha especial, besándola cuando no hay un motivo específico, abrazándola fuera de los contextos aprendidos…rompe los esquemas de lo que esperan de tí…rebélate! 

 
* Nada de hablar con los compañeros por cortesía, porque hay que mantener las relaciones…nonono!!! habla y escucha…puro cotilleo…entérate de cómo están, cómo viven, qué esperan en su vida y después, qué narices!!! (observaréis mi delicadeza, porque pegaba otra palabra más abrupta!)  sorpréndeles facilitándoles aquello que está en tu mano y que jamás de los jamases hubieran pensado que tú moverías…manifiesta que crees en ellos y apuesta, como buen rebelde, por alguna de esas bazas que muchos creen perdida… 


* Y RIE…en este año en que todo son muecas cóncavas…tú hazla convexa. sonríe!, que todos piensen “qué le pasa, qué inconsciente, no se da cuenta del calado de la situación…”…sonríe, que seguro el corazón acompaña al gesto y si el corazón sonríe…ya estamos!!! conseguiste la felicidad  del primer punto, el punto de partida y el objetivo final.
Inventemos el verbo: egoistar por ejemplo…..egoistemos durante el 2011!!!

Un abrazo de los de talla XXL para todos! :o )



Sergio Martín Corzo
Oliver Serrano León

Twitter como vía de formación continua

Hoy tengo el placer de compartir post con uno de los blogueros y tuiteros canarios más activos e implicados en la red, Ángel Cabrera. Si no lo conocen, recomiendo seguirle en su cuenta de Twitter y en alguno de sus blogs, publicados al final del post.


El gran descubrimiento de las redes sociales no son las herramientas tecnológicas en si mismas, a nuestro juicio, sino que han sabido centrar la actividad alrededor del usuario. Lo cierto, aunque se enfade algún que otro gurú del 2.0, es que Facebook o Tuenti podrían considerarse un foro y Twitter un chat, salvo que los primeros no están centrados en el tema de discusión ni el segundo en una sala de conversación.
En definitiva, en los recursos anteriores al 2.0 se seguía a una fuente de contenido, mientras que ahora se sigue a un perfil, a otra persona, que genera o recomienda contenido. Es una notable diferencia, ya que la red social nos permite interactuar con esa persona a la que seguimos, bien sea porque nos gusta como escribe, lo que opina o porque nos atrae, en términos generales, el contenido que aporta en la red. Al fin al cabo, lo mejor que tiene la filosofía 2.0 es que ese contenido lo generamos entre todos, y al igual que seguimos a mucha gente, otra tanta (más o menos), tiene la posibilidad de seguirnos si cree que aportamos algo de valor a la red.
Twitter es una red social de microblogging donde cada usuario aporta contenidos limitados a una cadena de 140 caracteres. Tiene sus propias costumbres y su propia subcultura, como en todo este tipo de herramientas. Cada quien va aportando en lo que se llama su “timeline” aquello que le merece su interés. Desde chascarrillos varios hasta enlaces a contenidos de alto nivel técnico. Tú decides a quien seguir y qué uso das (o qué aportas). Twitter no está hecho para buscar amigos; hace tiempo leí un tweet que, para mi gusto, define perfectamente la herramienta: “En Facebook buscas reencontrarte a las personas que ya conocías, y en Twitter esperas encontrar gente nueva”
Hay discusiones constantes en la red sobre si Twitter es red social, medio de comunicación o simplemente un vicio para matar el rato. Sea lo que fuere, Twitter nos permite obtener información de casi cualquier ámbito de manera actualizada y proveniente de diversas fuentes, y además podemos recomendarla a nuestros seguidores, criticarla o aportar algo más a lo que se dice. Sin duda, muchos de los contenidos expuestos en el timeline son útiles, pero no sólo a nivel informativo, sino a nivel formativo también, ya que disponemos a lo largo del día de numerosos artículos y enlaces de personas expertas (aunque a veces no tanto) en muchísimas materias. Nos atreveríamos a decir que actualmente no hay medio de comunicación más actualizado y dinámico que Twitter.
Hasta ahora, al menos en nuestro caso, cuando pensábamos en formación continua, se dibujaba ante nosotros un aburrido trámite de llenado de solicitudes, fotocopia de documentos y selección restringida de temática. Cada año procurábamos hacer 1 ó 2 cursos de 25 horas sobre temas muy concretos que pueden ir desde técnicas para hablar en público hasta montaje de vídeo. El hilo común era el interés particular por ese tipo de formación y a nivel genérico digamos que se centra en lo que puede ser un polifacético aspirante a community manager. La formación continua, gestionada a través de la Fundación Tripartita, ofrece sin duda un amplio espectro de actividades para el reciclaje profesional, con el único límite de 270 horas anuales, pero no cabe duda de que el catálogo de acciones formativas, por desgracia, se queda desfasado en muchas ocasiones y no va más allá de cursos con los mismos contenidos que hace diez años (aunque sería injusto generalizar y decir que “todos” los cursos son malos o arcaicos).
Los autores de este post compartimos un  “timeline” que está lleno, pues, de profesionales de la psicología y el coaching, los recursos humanos, formación,  periodismo, marketing, la programación, blogueros –quizás nuestra común predilección-, aspirantes a escritores y una ensalada de adictos al 2.0 con una guinda de personas con una especial sensibilidad por temas sociales y solidarios. Un batiburrillo que define perfectamente nuestro apetito de conocimiento, aquello que nos motiva al aprendizaje continuo.
Las aportaciones que realizan en 140 letras, pero sobre todo los enlaces a contenido que aportan van creando, en el tiempo, un hilo de formación continua que empiezas a apreciar a la distancia, cuando esas lecturas empiezan a repercutir en tu día a día habitual, sobre todo en el aspecto profesional.
El 2, yo te empujo a ti, tú me empujas a mí. El 0, nula resistencia a los cambios, total adaptación. El resultado, conocimiento en red.

Manifiesto por una Red Neutral #RedNeutral

Copiamos íntegramente el contenido del Manifiesto por la Red Neutral del blog de Alfonso Alcántara (Yoriento).
(Si te sientes cómodo y representado por este texto, dale toda la difusión que puedas y quieras: reprodúcelo, enlázalo, tradúcelo, compártelo, vótalo… todas esas cosas que puedes hacer con total tranquilidad y libertad gracias, precisamente, al hecho de que tenemos todavía una red neutral. Hagamos posible el seguir teniéndola. Si lo mencionas en tu cuenta de Twitter o Facebook, usa el hashtag #redneutral
Los ciudadanos y las empresas usuarias de Internet adheridas a este texto MANIFESTAMOS:
  1. Que Internet es una Red Neutral por diseño, desde su creación hasta su actual implementación, en la que la información fluye de manera libre, sin discriminación alguna en función de origen, destino, protocolo o contenido.
  2. Que las empresas, emprendedores y usuarios de Internet han podido crear servicios y productos en esa Red Neutral sin necesidad de autorizaciones ni acuerdos previos, dando lugar a una barrera de entrada prácticamente inexistente que ha permitido la explosión creativa, de innovación y de servicios que define el estado de la red actual.
  3. Que todos los usuarios, emprendedores y empresas de Internet han podido definir y ofrecer sus servicios en condiciones de igualdad llevando el concepto de la libre competencia hasta extremos nunca antes conocidos.
  4. Que Internet es el vehículo de libre expresión, libre información y desarrollo social más importante con el que cuentan ciudadanos y empresas. Su naturaleza no debe ser puesta en riesgo bajo ningún concepto.
  5. Que para posibilitar esa Red Neutral las operadoras deben transportar paquetes de datos de manera neutral sin erigirse en “aduaneros” del tráfico y sin favorecer o perjudicar a unos contenidos por encima de otros.
  6. Que la gestión del tráfico en situaciones puntuales y excepcionales de saturación de las redes debe acometerse de forma transparente, de acuerdo a criterios homogéneos de interés público y no discriminatorios ni comerciales.
  7. Que dicha restricción excepcional del tráfico por parte de las operadoras no puede convertirse en una alternativa sostenida a la inversión en redes.
  8. Que dicha Red Neutral se ve amenazada por operadoras interesadas en llegar a acuerdos comerciales por los que se privilegie o degrade el contenido según su relación comercial con la operadora.
  9. Que algunos operadores del mercado quieren “redefinir” la Red Neutral para manejarla de acuerdo con sus intereses, y esa pretensión debe ser evitada; la definición de las reglas fundamentales del funcionamiento de Internet debe basarse en el interés de quienes la usan, no de quienes la proveen.
  10. Que la respuesta ante esta amenaza para la red no puede ser la inacción: no hacer nada equivale a permitir que intereses privados puedan de facto llevar a cabo prácticas que afectan a las libertades fundamentales de los ciudadanos y la capacidad de las empresas para competir en igualdad de condiciones.
  11. Que es preciso y urgente instar al Gobierno a proteger de manera clara e inequívoca la Red Neutral, con el fin de proteger el valor de Internet de cara al desarrollo de una economía más productiva, moderna, eficiente y libre de injerencias e intromisiones indebidas. Para ello es preciso que cualquier moción que se apruebe vincule de manera indisoluble la definición de Red Neutral en el contenido de la futura ley que se promueve, y no condicione su aplicación a cuestiones que poco tienen que ver con ésta.
La Red Neutral es un concepto claro y definido en el ámbito académico, donde no suscita debate: los ciudadanos y las empresas tienen derecho a que el tráfico de datos recibido o generado no sea manipulado, tergiversado, impedido, desviado, priorizado o retrasado en función del tipo de contenido, del protocolo o aplicación utilizado, del origen o destino de la comunicación ni de cualquier otra consideración ajena a la de su propia voluntad. Ese tráfico se tratará como una comunicación privada y exclusivamente bajo mandato judicial podrá ser espiado, trazado, archivado o analizado en su contenido, como correspondencia privada que es en realidad.
Europa, y España en particular, se encuentran en medio de una crisis económica tan importante que obligará al cambio radical de su modelo productivo, y a un mejor aprovechamiento de la creatividad de sus ciudadanos. La Red Neutral es crucial a la hora de preservar un ecosistema que favorezca la competencia e innovación para la creación de los innumerables productos y servicios que quedan por inventar y descubrir. La capacidad de trabajar en red, de manera colaborativa, y en mercados conectados, afectará a todos los sectores y todas las empresas de nuestro país, lo que convierte a Internet en un factor clave actual y futuro en nuestro desarrollo económico y social, determinando en gran medida el nivel de competitividad del país. De ahí nuestra profunda preocupación por la preservación de la Red Neutral. Por eso instamos con urgencia al Gobierno español a ser proactivo en el contexto europeo y a legislar de manera clara e inequívoca en ese sentido.
Texto extraído de Microsiervos y de Alt1040. También publicaron el Manifiesto por una Red Neutral, por ejemplo, el blog de Fernando Tellado,MarilinkFernando EncinarGenís RocaEnrique DansRicardo GalliIgnacio Núñez y Julio Mateos ;

El cerebro y el escáner del liderazgo

Este pasado fin de semana he tenido la suerte de poder acudir a las VI Jornadas de la Asociación Española de Terapia Cognitivo-Conductual-Social, a la que asistieron figuras tan relevantes en el panorama de la psicología clínica española como Vicente Caballo, Paz del Corral, Victoria del Barrio o Carmen Bragado.
Aunque el nivel de todas las ponencias fue muy alto, hoy quisiera comentar una de las mesas redondas en la que se debatió sobre “¿Cómo la Terapia Cognitiva modifica los procesos neurológicos?”
Para los desconocedores del tema la Terapia Cognitiva es una de las terapias psicológicas que con sus técnicas ha revolucionado los tratamientos debido a la sencillez de su intervención y a la rapidez de sus resultados. Con padres como Aaron T. Beck y Albert Ellis, se basa principalmente en los siguientes tres principios:
1.- Los pensamientos determinan nuestros estados de ánimo
2.- Nuestros pensamientos negativos son las consecuencias de un estilo cognitivo distorsionado
3.- Detrás de un estado de ánimo se esconde un pensamiento negativo que hace que nuestra interpretación del mundo nos parezca funesta
Me gustaría hoy compartir algunas de las conclusiones más interesantes de la mesa redonda:
a)      La terapia cognitiva cambia los procesos de evaluación de las situaciones
b)     La terapia cognitiva es un aprendizaje, por lo que las técnicas de neuroimagen han demostrado, como no podía ser de otra manera, que tras la terapia se producen cambios en la estructura y organización cerebral.
c)      La gran plasticidad del cerebro permite que existan aprendizajes durante toda la vida
Y es que, a pesar de la efectividad científicamente demostrada de estas técnicas, parece que hasta que no se utiliza una herramienta de diagnóstico médica que demuestre los cambios sobre nuestro cerebro no terminamos de confiar en las ciencias del comportamiento humano. Quizás, necesitamos un poco de la validez aparente (“no sólo hay que ser bueno sino aparentar serlo”) que nos otorgan estas herramientas.
Pero mi curiosidad de la semana ha sido encontrar el pasado domingo 21, en el periódico La Opinión de Tenerife, el artículo: “Escáner para Evaluar Ejecutivos”, en el que Neurólogos, psicólogos y economistas de la Universidad británica de Reading están realizando una batería de exámenes de cerebros de directores, ejecutivos de empresas y líderes en diferentes territorios profesionales, ong´s, o fuerzas armadas, para poder fijar quien sería más capaz para dirigir un equipo de trabajo.
Según el profesor Douglas Saddyb del Centro para la Neurociencia y Neurodinámicas Integradas de Reading, “Es demasiado pronto para sacar conclusiones pero lo que si podemos es examinar diferentes grupos, por ejemplo de militares y de hombres de negocio, y comparar la educación del liderazgo en ambos grupos”. “Lo que nos interesa es ver cómo líderes de diferentes sectores toman decisiones. Hay que saber qué hace que una persona pase de tomar una buena decisión a una mala, lo que sucede en la mente de las personas y lo que les lleva a esas elecciones”.
Está claro que determinadas funciones están gestionadas por partes del cerebro ya bien estudiadas, y por tanto delimitadas, aunque en muchos casos no son controladas por una sola estructura cerebral y en los propios estudios de resonancia magnética podemos comprobar cómo se activan diversas áreas del cerebro para la realización de una función concreta.
Esto nos hace pensar que para poder delimitar qué áreas del cerebro se activan en el desempeño diario del liderazgo, primero hay que considerar varias premisas:
-         ¿Podemos considerar el liderazgo como una función cerebral única, similar a la memoria o la atención?
-         ¿Qué definición de liderazgo tomamos?, ¿Con qué competencias?
-         ¿Debemos analizar a líderes impuestos por la estructura de la empresa o a líderes naturales?
Y aunque en la noticia no aparecen más datos de cómo se está realizando el estudio, será interesante seguir de cerca los resultados de cualquier investigación que nos de luz de los cambios que se producen en el cerebro con cualquier aprendizaje
Sergio Martín Corzo

Facebook + Jobsket: “Trabaja con Nosotros”, talento español al servicio del empleo Mundial

Hoy nos ha maravillado a todos la noticia de que nuestro querido Facebook podrá convertirse en el mayor portal de empleo del mundo gracias a una aplicación desarrollada con “talento español” desde la compañía Jobsket ( empresa que desarrolla tecnología semántica para el sector de los recursos humanos)  y que se denomina “Trabaja con nosotros”
La noticia ha copado todos los diarios digitales especializados en temas de recursos humanos. Y es que no es para menos, pues, una aplicación que, aunque inicialmente está disponible para España y Latinoamérica, próximamente podrán utilizar 500 millones de usuarios potenciales, ofrece unas grandes posibilidades para las empresas ávidas de reclutar talento a través de estrategias 2.0
Si en los últimos años las organizaciones han pasado rápidamente de solicitar curriculums en papel a través de la prensa o la radio, a requerirlos a través de mails, a poder tener formularios estándares en sus páginas web que les permitieran tratar esos datos en diferentes bases, a introducirse, no hace tanto tiempo, en las grandes posibilidades de las redes sociales profesionales como xing,  linkedin,…ahora se da un paso gigante en esta revolución de la selección del talento, como es disponer de la posibilidad de publicitar tus ofertas de empleo, recibir solicitudes y realizar marketing de tu empresa en esta economía globalizada en la que vivimos de una forma diferente. Y no es que pensemos solamente en el ahorro de costes de un proceso de selección con herramientas como esta, sino en el hecho de que se abre la posibilidad de tener un mayor número de candidatos con el perfil idóneo, y además, en el lugar del mundo en el que lo necesitas.
Podemos afirmar al mismo tiempo que todas estas ventajas estarán en nuestras manos a golpe de varios clicks, ya que, para utilizar la aplicación “Trabaja con nosotros”, las empresas sólo han de disponer de una página en Facebook que se puede crear de manera gratuita. La aplicación instalará una pestaña nueva, denominada “Empleo”, desde donde los futuros candidatos podrán acceder a las ofertas de trabajo de manera sencilla.
Para las empresas el poder publicar ofertas de trabajo en Facebook hace posible que puedan ser promocionadas dentro de las redes sociales de los candidatos, lo que significa llegar a un mayor número de futuribles trabajadores potenciales de una manera más rápida y ágil.
Para el candidato la aplicación también es sencilla de utilizar. Solamente, tendrá que acudir a la página de la empresa en Facebook y visitar su nueva pestaña de Empleo. En este espacio verá todas las ofertas disponibles y podrá inscribirse en las mismas, además de poder chequear el estado de sus solicitudes, o realizar su propia autocandidatura. Pensemos asimismo, que todo ello se realizará sin llenar largos cuestionarios, salir de la red, o mandar un solo mail ( ¿estaremos asistiendo en directo a la colocación de una pala más de arena que enterrará en uso del mail personal?)
Esta nueva aplicación está programada para ser utilizada de manera gratuita durante el primer mes. Pasado este tiempo la empresa ha de contratar uno de los planes de precios de Jobsket ATS (htpp://apps.facebook.com/jobsket)
Para algunos como nosotros que hemos trabajado tanto en el mundo de la orientación laboral, como en el otro lado de la barrera realizando selección de personal, con procesos de selección incluso masivos, se abre una nueva etapa de grandes cambios, y por tanto, mejoras en nuestro trabajo.
Por cierto, como nota bibliográfica de apoyo a los que nos iniciamos en este magnífico mundo, la pasada semana Amparo Díaz LLairó presentó su nuevo libro “El talento está en la red”, publicado con la editorial LID y que sin duda, en palabras de la editora Helena López Casares, constituye un manual “que ayuda a entender qué significan las redes sociales y cómo se pueden utilizar de forma eficaz en el reclutamiento”. Y es que, sin duda, como declara la propia Helena “las empresas que no se suban al carro de la era 2.0 se van a quedar atrás porque las mejores van a estar en la red”.
¿Nos subimos?
Sergio Martín Corzo

Resumen del TEDxCanarias 25 octubre

El pasado lunes 25 de octubre tuve la oportunidad de asistir a la 2ª edición de TEDxCanarias, que se celebraba en la sede de Canarias7, en Las Palmas de Gran Canaria. Lo primero que me llamó la atención es que, de una u otra manera, muchos de nosotros nos preguntábamos “qué era eso del TED” y con qué nos íbamos a encontrar aquella tarde.

Para los que no lo conozcan, TED  (Tecnología, Entretenimiento, Diseño, del inglés: Technology, Entertainment, Design) es una organización sin ánimo de lucro dedicada a las “ideas que vale la pena difundir” (del inglés: Ideas worth spreading). TED es ampliamente conocida por su conferencia anual (TED Conference) y sus charlas (TED Talks) que cubren un amplio espectro de temas que incluyen ciencias, arte y diseño, política, educación, cultura, negocios, asuntos globales, tecnología y desarrollo, y entretenimiento.
En nuestro caso, se celebraba en Las Palmas de Gran Canaria un TEDx, que se trata de un programa de conferencias locales planteadas y organizadas de forma independiente que permiten disfrutar en diferentes países del mundo de una experiencia similar a las conferencias TED. Canarias en el País de las Maravillas, la magia y la imaginación para cambiar el mundo fue el título escogido para darle nombre al evento. El encuentro fue organizado por parte de Learn&Show – Innovation Institute, de la mano de Yael Hernández Oaknin y Jose María Rodríguez
Antes del comienzo del TEDxCanarias había ya un gran ambiente y muchos de nosotros aprovechamos para desvirtualizar a personas que conocíamos por Twitter u otras redes, o para saludar de nuevo a gente que ya conocíamos de otras ocasiones. A las 15.30 horas comenzaba el acto con una introducción en audio y video que recogía algunos aspectos de Alicia en el País de las Maravillas (obra de referencia durante todo el evento).
A continuación se proyectó un video de bienvenida de Chris Anderson, uno de los impulsores de TED, donde nos explicaba algo mejor el concepto de este tipo de eventos. (no he podido encontrar este video, por favor, si alguien me puede pasar el enlace se lo agradezco). Gracias Yael por pasarme el enlace del vídeo.



Justo después aparecía el mago e ilusionista Fernando Keller, que llenó de ilusión la sala durante unos minutos con varios trucos sorprendentes, y nos animó a “no dejar de soñar ni por un momento…, prohibido dejar de soñar”.
El propio Keller sería el encargado de presentar a la siguiente ponente, la diseñadora de reconocido prestigio Siona García, que después de sorprendernos armando un vestido de fiesta precioso en pocos minutos, enganchó a la audiencia dejando muy claros sus principales valores en su negocio: artesanía, exclusividad y máxima calidad, sin renunciar a trabajar en su tierra.
Una vez terminada la intervención de Siona, pudimos disfrutar del vídeo de Raghava KK, ( que nos contaba  la historia de cómo el arte le había dado a su vida experiencias inigualables , y cómo las experiencias de la vida, a su vez, han impulsado sus reencarnaciones múltiples como artista, de caricaturista a pintor).
El vídeo fue una magnífica oportunidad para dar enlace al siguiente paso del evento, que no era ni más ni menos que una actividad de networking (no entendida como actividad de desvirtualización y toma de contacto, sino como trabajo en red o en grupo), en donde se nos pedía hacer un dibujo de nuestro personaje preferido de Alicia, y después hacer una torre lo más lata posible con dos barajas, cinta adhesiva y unos clips, para por último pedirnos que compusiéramos un rap sobre un tema en concreto. Sin duda, tres ejericicios que generaron imaginación y creatividad a raudales.
Eran ya sobre las seis de la tarde cuando empezaba la ponencia del Dr.Yesha Sivan, profesor universitario y fundador del Meverse Labs, con la ponencia “Cómo los mercados 3C3D cambiarán nuestras vidas”. La ponencia desgranó en pocos minutos las características de los nuevos mercados, haciendo hincapié en los conceptos de comunidad, comunicación y comercio. Después de esta disertación le tocaba hablar a Paco Arana, que hizo una resumida y muy comprensible exposición sobre la universalidad de lenguaje no verbal, haciendo una propuesta de lenguaje universal de signos de menos de doscientos gestos para una mejor comunicación entre nosotros.
Al acabar Paco comenzó un magnífico video de Ken Robinson, hablando de la evolución, o mejor dicho, de la revolución que se hace necesaria en los períodos formativos para que los talentos no se queden por el camino.
 Después de la proyección, Isidro Quintana nos contaba cómo había evolucionado como profesional, y que gracias a un gran esfuerzo personal y a muchas madrugadas sin pegar ojo, había logrado el sueño de ser ilustrador y poder trabajar como diseñador y encargado de efectos visuales en importantísimos proyectos, como la película galardonada con un Goya “Planet51”.
Para finalizar, pudimos presenciar unas bellísimas escenas de “Mar de nadie”, una película que muestra los océanos de Canarias, obra de Ángel Valdecillo. Fue el autor quién, después de la proyección, nos habló del “maravilloso arte de mentir”, refiriéndose a la habilidad para hacer sentir sensaciones y emociones al lector o espectador de una obra de arte.
                                                                                    
Una vez que concluyeron las ponencias, se dio por finalizado el acto y los asistentes tuvimos la oportunidad de seguir charlando en un animado cocktail por gentileza de la organización.
¿Mis conclusiones? Sin duda, un evento TED es diferente a los demás, vale la pena asistir y quiero desde aquí felicitar a los organizadores por el esfuerzo realizado. Esperemos que no tarde demasiado la próxima edición.